去掉营收/毛利板块，围绕四大方向重构——采买 · 成本下探 · 周转 · 资金。考核指标与 RACI 问责对齐，只考核角色能控制的东西。
| 方向 | 指标 | 权重 | 目标值 | 评分标准（摘要） | 数据来源 |
|---|---|---|---|---|---|
| 采买 | 需求采买率 | 25 | ≥95% | 88%↓(0) → 91-94%(10) → 95%(25) → +1%加2分 | BI看板 |
| 采买 | 需求采满率 | 15 | ≥85% | 75%↓(0) → 81-84%(8) → 85%(15) → +2%加1分 | BI看板 |
| 采买 | 退货跟进时效 | 5 | 48h/72h | 达成率<90%(0) → 97-99%(4) → 100%(5) | 供应链管理中心 |
| 周转 | 全局周转天数 | 15 | ≤55d→≤50d | ≤目标(15) → 超+2天扣1分 | BI看板 |
| 周转 | 在途空单清理 | 10 | 72h预警/120h作废 | 超72h未更新1单扣2分；超120h未作废1单扣5分 | ERP在途数据 |
| 资金 | 预付款30天未到仓 | 10 | 0单 | 每1单扣5分，上限10分 | 供应链管理中心 |
| 资金 | 预付款发票追回 | 5 | 100% | 未按时追回每1单扣1分，上限5分 | 供应链管理中心 |
| 成本下探 | 比价配合与反馈 | 10 | 每次完成比价 | 漏比价1次扣3分；未告知商务扣2分/次 | 供应链管理中心 |
| 成本下探 | 弹药库使用合规 | 5 | 100%先查弹药库 | 有指定渠道未使用每次扣2分 | 供应链管理中心 |
| 得分区间 | 等级 | 系数 | 说明 | X ≥ 120 | A | 1.5 | 超额完成 |
|---|---|---|---|
| 100 ≤ X < 120 | B | 1.2 | 达标完成 |
| 95 ≤ X < 100 | C+ | 1.0 | 基本达标 |
| 85 ≤ X < 95 | C | 1.0 | 需改进 |
| 79 ≤ X < 85 | D+ | 0.8 | 低于预期 |
| 60 ≤ X < 79 | D | 0.8 | 不达标 |
| X < 60 | E | 0.8 | 严重不达标 |